工程合同

【精品】工程合同模板汇编9篇

随着时间的推移，合同对我们的帮助越来越大，签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么一份详细的合同要怎么写呢？下面是小编为大家收集的工程合同9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

委托方（甲方）：

地址：

被委托方（乙方）：北京艾琳德环保科技有限公司

开户银行名称：交通银行股份有限公司北京望京支行

开户银行账号: xxxx

公司地址：

依照《中华人民共和国合同法》、《室内空气质量标准》（GB/T18883-20xx）、法规的规定，经甲、已双方友好协商，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就委托方指定区域室内空气净化治理施工工程事项达成一致，订立本合同。

一、工程概况

1.1工程名称：北京美英华达投资顾问有限公司办公室室内空气治理工程办公区室内除装修有害气体及异味施工。

1.2 工程地点：

1.3施工内容：除装修有害气体施工

二、工程委托范围：

2.1净化工程具体包含：1.室内装修污染空气处理；2.现有家具有害有机挥发物质消除；3.装修异味消除；

2.2治理项目：甲醛、苯、TVOC（总挥发性有机化合物）

2.3治理项目：治理后室内空气中上述污染物比治理前（初检数据）明显降低，达到国家《室内空气质量标准》，以复检数据 与国家标准数据对照值为依据。

2.4治理后复检

2.4.1甲、乙双方按国家规范或双方确认的项目或约定的治理指标（见2.2）要求复检验收。

2.4.2、乙方在治理结束后3天至7天内（产品技术要求时间），预检验收所治理工程，并出据复检报告，若约定治理项目在施工工期达不到治理目标，将执行违约责任条例中的规定。

三、合同工期：

工期： 天。拟从 年 月 日开始施工，至 年 月 日完成；具体开工日期以甲方正式通知进场为准。

四、质量标准：

按照治理合同、室内空气净化工程治理方案，达到国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-20xx（20xx版）。

五、工程委托方式：

5.1本合同采用按建筑平方米综合单价的方式。

5.2综合单价包括：人工、材料、设备、管理、技术及安全文明施工等。

六、合同价款

6.1 面积金额：合同含税按建筑平方米综合治理面积计算,单价RMB 30元/平方米，治理总建筑积为： 平方米，合同总价为RMB ，大写 元整 。

七、付款方式和约定

7.1甲方在签订合同时向乙方支付合同预付款（总价50%）RMB ，大写： 。

7.2施工完毕同时提交验收报告后，甲方向乙方支付合同总额余款RMB ，大写：人民币 元整；

7.3甲方付清所有合同款项后，乙方须在7日内提供正式发票。

7.4甲方在正式签订本合同后3日内应向乙方支付合同首付款，乙方收到首付款后按照甲方要求日期正式开工。

7.5由于乙方原因延误，每逾期开工一天，按预付款金额的1%偿付给甲方违约金。

7.6验收合格后7日内甲方应向乙方支付合同尾款，每逾期一天，按逾期付款的金额1%偿付给乙方违约金。

八、甲方职责

8.1 及时确认治理范围点，并在入场前作好室内清洁工作，不留施工余料，确保装修完工及室内现场具备施工条件；如因甲方原因，室内现场未具备乙方提供的施工方案要求的室内施工条件的，造成损失由甲方承担，工期相应顺延。

8.2负责向乙方提供水、供电源连接点，配合施工人员施工中的用水用电，施工期间水电费由甲方承担。

8.3负责组织人员对工程实施监理协调相关工作。

8.4须在收到乙方验收通知书后两日内签字认可完成，有通风系统须正常开启，保持室内光线充足，开窗通风。

九、乙方职责

9.1进场施工前，应向甲方报送乙方项目部管理人员名单。

9.2乙方项目部如需变更人员安排、设备、施工方案等，必须提前书面通知甲方并经同意方可变更。

9.3 乙方应在开工前向甲方提供施工治理方案，并严格按照施工治理的方案施工。

9.4乙方应遵守政府有关部门对施工噪声、施工现场环境卫生、垃圾清运、施工人员管理等规定，并按要求办理相关手续，服从管理。

9.5工程竣工验收后乙方人员和设备等应在1天内退场完毕，做到工完场清。

9.6在治理过程中由于乙方操作不当而给甲方造成的直接经济损失均由乙方承担。

9.7所使用的治理药剂均为国家检测合格产品。

十、暂停施工、工期延误

10.1 乙方应当按合同约定的开工日期开始本工程的施工并在规定的完工日期或以前完成本工程。

10.2 乙方的实际开工日期应以甲方签发的开工令为准

10.3 乙方不能按时开工，应在接到开工通知后立即以书面形式向甲方提出延期开工的要求并说明理由。

10.4 因甲方的原因造成委托方不能在本合同约定的开工日期开工，甲方应正式通知乙方，延期开工并相应顺延工期。

10.5甲方认为确有必要暂停施工时，应向乙方发出暂停施工令，乙方应按甲方指令停止施工，并妥善保护已完工程。因甲方原因造成暂停施工的，工期相应顺延。

十一、竣工验收

11.1 竣工验收流程

完成合同约定的全部内容后，乙方应当先进行自检，自检后向甲方提交竣工验收报告申请。

11.2 竣工日期的认定：竣工日期为甲方在竣工验收检测报告上签字同意的日期。

十二、合同的生效、争议、解除和终止

12.1 本合同自甲方与乙方双方法定代表人或委托代理人签字并盖章后即生效。

12.2本履行合同过程中发生争议，首先本着友好态度协商解决，若经协商仍不能解决，甲、乙双方同意以向工程所在地人民法院起诉的方式解决。

12.3合同签订后，甲乙方不可单方解除本合同；

12.4所有本合同约定的双方各自的全部义务履行完毕，本合同即告终止。

十三、其他约定

13.1在合同履约过程中，甲乙双方均应以书面形式及时，准确地通知对方应通知的事项；

13.2本治理合同仅对以上约定事项负责，如果治理结束后，空气质量验收检测前甲方因再次装修或添置家具，改装等原因引起新的污染，则乙方不承担任何责任。

13.3治理过程中，如因甲方造成的治理时间变化，则治理工期顺延，若因不可抗拒的因素影响治理期，经双 ……此处隐藏14179个字……本协议甲乙双方各执一份，中介人一份。三方签字生效。

甲方代表(签字)：

乙方代表(签字)：

丙方(签字)：

年 月 日

一、加强建设工程合同管理的必要性

1.加强建设工程合同管理是市场经济的要求。

为了适应当前市场经济的发展趋势，我国政府与相关管理部门必须及时转变传统的市场管理观念与方式，摒除以往通过行政命令方式所进行的强制性管理，灵活运用经济、法律、法规等多种手段进行市场调节，确保市场经济发挥出自身的最大功效。而作为建筑市场的主体，建筑工程承包商要实现经济效益与社会效益最大化，必须遵循市场规律，健全自身的内部管理体系，而作为其内部管理中的重要组成部分，强化工程项目的合同管理，符合我国市场经济的发展规律。

2.加强建设工程合同管理是规范建设各方行为的需要。

在当前建筑市场中，仍存在着一些交易不规范、缺乏诚信以及与法律相冲突的现象，表明建筑工程建设的参与者缺乏必要法制观念，并且还未充分认识到市场诚信的重要性。在实际交易中，工程合同对建筑双方并未起到明显的约束作用，不正当竞争行为发生几率较大，扰乱了正常的建筑市场经济秩序。因此，政府及相关部门加强建筑合同管理，有助于维护建筑市场的经济秩序，为建筑市场的快速发展提供保障。

二、建设工程合同管理的显著特征

1.合同签订存在歧义。

在工程项目建设中，工程合同发挥着较大的影响作用。一旦工程中出现纠纷，就必须按照所签订的具备法律效应的工程合同进行责任划分与赔偿，直接影响到赔偿的结果，因而必须确保合同的严谨与缜密。但是，工程建设是一项极为庞大的工程，涉及的影响因素较多，而工程合同是在工程建设前所签订的，难以考虑到工程中可能出现的各类状况，并且在其定义上，也易出现歧义。

2.合同管理涉及部门多。

工程项目合同涉及单位部门较多，包含业主、承包商、施工单位、监管单位、材料供应单位、运输单位等，相互关系较为复杂，只有在确保各单位认真履行职责并相互协调配合的情况下，才能保证工程项目建设的顺利开展。

3.合同有效期较长。

建筑工程往往工程量较大，所需工期较长，致使工程合同的有效期被延长。工程项目建设是一项复杂的长期工程，其内容包含招标、签订合同、制定方案、工程施工、竣工等，通常需要两年以上的时间才能全部完工。因此，工程合同所涉及的工程任务量较多，承包商要达成合同的全部要求，难度较大。在合同履行过程中，一个极小的疏忽也可能引发重大的经济损失，因而合同管理必须与工程项目建设保持同步，并确保其管理功效始终得到最大发挥。

4.合同变更几率大。

建筑工程的涉及面较广，在工程项目的建设过程中，实际情况可能与预期存在较大偏差，必须进行合同的调整与变更。因此，必须对工程合同采取动态管理模式，以确保施工单位的合理、合法利益。

三、目前建设施工合同管理中存在的主要问题

1.合同双方法律意识淡薄。

当前，在建筑行业内，还存在部分建筑参与者所签订的合同，在内容上缺乏公正、违背国家法律的问题，并且“阴阳合同”签订现象较为普遍。同时，工程合同对签订双方并未形成思想观念上的束缚，甚至部分建筑单位为了谋取更多利益，无视合同规定，严重损害另一方的经济利益，而合同索赔工作收效甚微。

2.合同管理人员整体水平不高。

工程合同涉及内容较多，其合同管理人员必须具备一定的建筑行业知识，并拥有较高的合同管理技能，才能确保建筑合同管理工作的顺利开展。但在实际情况中，进行工程合同管理的相关人员，有许多并非专业的管理人员，不具备较强的管理技能，而相关管理部门也缺乏对合同管理人员的知识与技能培训，降低了工程管理的效率，影响到合同管理功能的发挥。

3.缺乏有效的合同管理制度。

在工程项目建设中，部分工程项目在实施方面，忽视了合同管理体系构建的重要性，缺乏对合同备案的全面认知。在进行工程合同管理时，未制定科学、有效的管理程序，管理工作的实施流程极不规范，并且未建立完善的合同管理监督与考核体系，致使合同管理效率偏低。

4.忽视合同归档管理的重要性。

在工程合同管理过程中，一些部门忽视了合同的归档管理，未对其作出明确规定。并且，没有严格遵循相关制度与标准，进行合同管理的有效监督。而在合同履行后，相关管理部门没有对履行情况作出及时的评估。

四、加强建设工程合同管理对策建议

1.完善合同管理工作制度。

完善工程合同管理的各项制度，明确合同管理内容。在签订工程合同后，合同管理人员应立即开展合同交底工作，安排工程项目负责人以及相关管理人员进行合同内容的学习，了解工程合同中涉及的各项制度与责权，保证各部门与相关管理人员按照合同规定履行任务。将合同管理的权责明确到个人，督促各个岗位负责人认真落实其职责。同时，根据工程合同管理特点，制定日常工作报送制度，确保合同管理人员能及时了解工程的进展状况与合同履行程度，并有针对性地调整管理内容与管理方式，增强合同管理的实效性。健全工程进度款的审批制度，以合同管理人员的立场，将工程中涉及的赔偿款项纳入进度款的审批制度中，完善进度款的具体审查内容。

2.提高合同管理人员整体水平。

随着建筑行业市场经济的发展，建筑法律、法规的不断完善，提高工程合同管理人员的整体业务水平，有着较为重要的作用。建筑企业在合同管理人员任用上，应选择专业技能较强且熟知建筑行业相关法律政策的人才，确保管理人员能充分满足工程合同管理需求。同时，制定岗位责任制，明确各岗位人员的职责，在人员通过相关的培训与考核后，具备了工程合同管理资质，再进行具体岗位的配分。另外，还要对工作中的合同管理人员组织定期培训活动，提高在职人员的整体业务素养。

3.设置合同管理机构。

为了确保工程合同管理的全面覆盖与有效落实，建筑企业需要配备齐全相关的合同管理机构与专业管理人员。在工程合同管理人员的配置上，既要有建筑企业管理人员，也要包含工程具体项目的管理人员。在工程合同管理上，积极配合相关行政部门的监督与指导，完善建筑企业内部的合同管理体系，制定健全的合同管理制度，并确保各项管理制度得到贯彻落实。

4.加强对合同履行状况的监督与管理。

在工程合同管理中，还应注重对签订双方合同履行状况的管理，定期检查合同的执行情况。按照合同管理制定，严格检查合同签订双方是否认真履行各自职责，督促双方落实合同规定任务要求。对于工程实施中存在的项目及工期变更状况，应及时督促双方按照相关规定，签订工程变更手续，并以合同的形式进行明确。及时查明双方在合同有效期内是否出现违反规定的行为，对于发现的问题，采取有效应对措施，尽可能避免违约现象的发生。在合同履行过程中，加强对合同签订双方交流、协议的管理，确保双方的往来函件符合操作流程，并具备较强的法律效力，以降低纠纷发生的可能性。而一旦纠纷产生，也能保证拥有完整的责任区分资料，便于纠纷的处理。