工作方案范文锦集6篇
为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常会被要求事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家收集的工作方案6篇,欢迎阅读与收藏。
工作方案 篇1为进一步规范医院管理,促进医疗服务和医疗质量的持续改进,确保医疗安全,提升医院整体层次。根据楚雄州卫生局的安排和《二级综合医院评审标准(20xx年版)》,特制定《楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等专科医院实施方案》。
一、指导思想
以医院等级评审为契机,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,以评促建,完善医院内涵管理,规范医疗服务行为,提升医院服务水平,提高医疗质量,保障医疗安全,促进医院科学化、规范化、标准化建设和可持续发展。
二、总体要求
(一)提高认识,加强领导。各科室要高度重视、统一思想、明确目标,要把创等评审工作作为20xx-20xx年工作重点来抓。科主任作为第一责任人,要严格按照具体目标和要求,精心安排,采取得力措施,认真抓好落实。
(二)广泛动员,全员参与。全院职工要以高度的责任感和使命感,以饱满的精神、十足的干劲投入到创等评审工作中来,坚持“以评促建、以评促管、以评促改、查建结合”的原则,采取边自评、边整改、边改善、边提高,将自评工作贯穿于评审工作的始终。
……此处隐藏9010个字……、规范工作流程、应用信息化手段,推进监管水平的整体提高。工作方案 篇6为更好落实制度,进一步提升公司形象,提高工作效率,确保公司各项工作顺利开展,特制定本方案:
一、内部督察方式
1、城市供水监察中队工作职责
负责维护全县供水设施、打击偷盗水、公司有关规章制度的落实(全年不定期督察)。
2、公司联合督察组工作职责
组长:公司分管经理副组长:公司中层干部
1、对公司制定的规章制度落实进行不定期督察,全年不少于6次(如挂牌上岗、上下班签到情况等)。
2、对公司现场管理每半年进行一次督察。
3、公司对外窗口文明用语的服务形象进行监察,,全年不少于6次(文明用语、工作服装等)。
4、对安装工程每年进行2次以上督察(安装质量、戴安全帽等)。
5、每年至少2次对5个乡镇小水厂进行督察,主要是工作人员是否在岗,水表抄见量及现场管理等。
6、全年至少两次对公司所有电脑(含笔记本电脑)进行检查,对电脑中违反机关效能的软件进行删除,并对其公司内部通报。
7、对公司重大决策或重大工作部署的贯彻落实情况进行督察。
二、督察要求
1、实事求是原则:联合组要全面、准确地了解情况,讲实话,报实情,不徇私情,真抓实干,使制度真正得到落实。
2、每次联合督察前由分管经理通知抽调4—6名小组成员进行督察,小组成员应积极配合。
3、每次督察完后对督察情况以表格形式向经理汇报(见附表)
4、每次联合督察中对督察的问题要进行整改反馈,如再一次督察出现类似问题,部门负责人将向经理写出深刻检讨。